中國第一家外企之今昔
——《環球時報（英文版）》采訪紀實
2021年7月28日，《環球時報》記者到位于深圳的正大康地集團總部采訪了集團吳龍總裁。以下根據采訪記錄整理，略有刪改；標題為另加。
采訪內容部分刊載于《環球時報（英文版）》2021年8月12日CPC’s reform and opening-up policies overcome major hurdles and change China, the world
《環球時報（英文版）》記者與正大康地吳龍總裁采訪現場
1、正大康地是改革開放后第一家來內地投資的外國企業，當初為何會選擇進入中國，看好中國市場？回過頭來看，怎么看當初的選擇？
正大康地是外商獨資企業，由泰國正大和美國康地共同投資組建。泰國正大是愛國華商背景，始終眷念著故土，一直關注并看好中國市場蘊藏的巨大潛力。1978年12月黨的十一屆三中全會開啟了中國改革開放的大門，正大集團當機立斷決定投資中國內地，并且迅速付諸行動。1979年春天，愛國華商謝國民資深董事長和李紹慶資深副董事長（正大康地第一任總裁，現執委會主席）親自到深圳考察落實項目。美國康地曾于上世紀70年代出口谷物到中國大陸，對投資大陸也感興趣，其董事之一是美國前國務卿亨利·基辛格博士。改革開放初期，外資處于懷疑、猶豫、觀望之中，正大集團堅定扎根深圳，與康地集團共同投資成立正大康地，獲取了“深外資證字〔1981〕0001 號”批準證書。現在看來，當初的決定不僅是正確的，而且是英明的。
2、能否用幾個數據或者照片來展示企業在中國取得的成績和中國市場的發展變化？
1）行業貢獻，“黃埔軍校”。正大康地促進了中國現代飼料工業和現代養殖業的發展，引入了先進的管理、技術、設備、優良畜禽品種，培養了大批行業優秀人才，被譽為行業“黃埔軍校”。
2）頭部企業，青春依然。歷經40多年風風雨雨，正大康地仍然煥發著青春的活力，成為行業頭部企業。2021年4月7日正大康地獲中國飼料工業協會“2020三十強飼料企業”。
3）頭部中的頭部企業。正大康地預混料是全國預混料頭部企業中的頭部企業。正大康地第一個預混料廠到第二個預混料廠用了20年，第二個預混料廠到第三個預混料廠用了5年，第三個預混料廠到第四個預混料廠只用了3年......正大康地預混料單廠產銷量超過20萬噸，是全國最大（之一）。全國最大就是亞洲最大、全球最大。
3、您印象中，公司在華發展的哪些節點時間，印象最為深刻？為什么？
40多年來正大康地在華發展共有5個重要節點，每10年1個。
第一個是1979年，敢為人先，成為第一個FDI；第二個是1989年，明確表態，繼續加大投資力度；第三個是1999年亞洲金融危機；第四個是2009年世界金融危機；第五個是2019年中美貿易戰。這些都沒有影響和動搖正大康地投資和運營的決心，其根本原因就是正大康地具有華商情懷和看好中國未來的市場潛力和發展前景。
2019年我到美國參加國際會議，與幾個大型跨國集團的CEO和董事長交談，他們明確表達了在中國投資發展的意愿。我半開玩笑地說“你們的總統同意嗎”，他們都表示不屑。
4、四十多年來您覺得中國在吸引外商投資，對外開放方面有哪些變化？能否舉一些的例子？
改革開放40年來我國利用外資的歷史進程，正大康地是先行者、參與者、見證者，也是受益者。
1）一年變一天，政務便捷高效。正大康地1979年正式投資建廠，建成后由于無法可依、無章可循、無人敢批，直到1981年1月才取得“深外資證字〔1981〕0001 號”批準證書，歷時一年多。現在，深圳開辦企業一窗通辦指南，工商注冊只需一天。
2）姓“資”姓“社”成笑談。“深外資證字〔1981〕0001 號”獲批準后，《人民日報》頭版發表題圖文章。一石激起千層浪，文章引發了熱烈、激烈的討論和辯論：資本家又回來了？還是外國資本！無數先烈熱血白流了？......
3）投資環境日漸趨好。2020年施行《中華人民共和國外商投資法》，是中國高水平對外開放的里程碑，從促進、保護、管理三方面對外商企業的權利與義務作出明確規范。
4）有了“娘家”。中國外商投資企業協會和深圳外商投資企業協會為外企提供信息，協調資源，排憂解難，已經成為外企的“娘家”。
第一家現代化飼料廠，獲批“深外資證字〔1981〕0001 號”
5、集團如何看中國農牧食品業的發展前景？計劃如何布局中國的產業升級和農業4.0？是否有加碼投資的計劃？
1）前景廣闊。“十四五”規劃強調堅持農業農村優先發展，全面推進鄉村振興，《2021年中央一號文件》、《關于促進畜牧業高質量發展的意見》的發布、國家鄉村振興局正式掛牌均充分表明國家重點關注、發展農牧食品業。
2）集團“六化”。農業產業化的本質是“用工業的生產方式作農業”，即是“標準化、（大）批量化、連續（流水線）化”。有生命的畜牧業要像無生命的傳統工業一樣實現這“三化”，挑戰是極其巨大的。我十分敬重致力于農牧業產業化的企業和企業家。
正大康地現階段基本實現了“六化”，即廠場花園化、倉儲立體化、運輸散裝化、生產機械化、控制自動化、管理信息化，大體處于工業3.0和農業3.0階段。目前正在推進BI，為農業4.0和工業4.0做好準備、打好基礎。
3）有擴大投資計劃。正大康地《CTC五年規劃（2016—2020）》，5年投資總額已大大超過規劃前10年的投資總額，《CTC五年規劃（2021-2025）》5年投資總額將超過規劃前20年的投資總額，集團將一如既往關注人民從吃飽到吃好，從吃好到食品安全健康，健全生態優先、綠色發展的循環農業體系。（梁詩欣記錄整理）
陽江公司，2020年1月揭牌，設計畜禽線產能36萬噸，2021年1-6月年實際產量12.2萬噸
開封公司，2020年12月投產，設計產能24萬噸，2021年6月份實際產量8649噸
梅州GGP原種豬場，投建于2020年并于當年竣工，總體規劃1800頭丹系原種豬
