非洲豬瘟在中國肆虐的第四個年頭,豬場學會了和疫病和解,疫病督促我們改進生物安全體系,不斷深挖豬場管理細節把控,極限降本增效成了目前大家探討最多的話題。
正大康地集團副總裁、養殖事業部總裁 丁增光
本次大會由積牧網主辦,新豬派、農梓學校、正大康地集團聯合承辦,吸引了國內眾多大型養豬企業代表和行業龍頭企業嘉賓參會。
峰會現場
正大康地自2020年底引進了1700頭丹系原種豬,相較于大部分育種企業來說,正大康地涉足育種時間并不長。“做育種真的需要匠心精神”丁增光這樣感慨道,育種不僅僅意味著繁殖迭代,還要優中選優,數十年如一日的數據積累,“有種有料”,有種敢做,有料能做;從種豬出生、測定到入群,有針對性的去篩選基因,在一線檢測的時候操作的準確性、穩定性都要一頭一頭去測,一天一天積累。所以育種工作無法一蹴而就,不能追求短期利益。
此外對于目前國內的育種概況,丁增光認為目前主要面臨兩個挑戰,一是資金,二是標準:
據介紹,正大康地目前投資和運營的2個GGP豬場,靜態投資2個多億,每年的運營成本就要5000多萬。
正大康地(梅縣)核心種豬育種場
單種公豬選育上來說,可以稱得上“百里挑一”甚至“千里挑一”,選種率控制在60%,淘汰的種豬和DNA檢測費用占成本比例都非常高。
此外,國內育種工作缺乏一個系統的評價標準,育種企業之間信息不透明,沒有統一的行業標準與國際對標凸顯種豬質量,無法體現我國自主繁育種豬的價值,使得市場價值體現很難支撐長期大量的資金投入。所以說,做育種不光要有魄力,更要有實力,著眼未來,做好長期投入的準備。
國內的種源高度依賴國外品種是眾所周知的“事實”。對于國內育種行業的未來發展,丁增光認為,國內種豬育種體系規模尚小,需要國內去關注和扶持。建議利用國外的先進技術和育種體系,結合本地豬種的種群建設,土洋結合共同發展。
此外智能設備在育種行業逐漸顯現出更加強大的作用,育種領域需要更多的智能設備研發力量,幫助種豬檢測設備的升級換代,以達到提高數據測量效率,增加精準度的作用。
同時期待國家加快種豬育種體系建設,為種豬育種行業制定統一的行業標準,以及加大專門育種人才的培養和建立準入標準。
從社會效益來看,種豬育種工作意義深遠。以繁殖性能為例,目前國內大部分企業PSY20-24頭,如果能達到PSY30,那么推算能繁母豬存欄可減少1500萬頭,節約玉米1000萬噸,土地、水資源,碳排放,貢獻巨大!
正大康地有“種”,敢于挑戰!正大康地有“料”,能夠挑戰!